¿QUÉ ES EL DIAMANTE DE PORTER?

Dado que este blog se centra en el análisis del entorno, tanto interno como externo de una empresa, me parecía interesante hablar sobre las aportaciones que hizo Porter en este ámbito. En primer lugar, habla sobre el diamante de Porter, que se trata de una herramienta que permite analizar el entorno presente. Intenta explicar por qué algunas industrias son más competitivas o menos en función del país en el que se encuentran. Por tanto, se podría decir que lo que pretende explicar es cómo influye pertenecer a un país y a una determinada industria de ese país para la obtención de buenos resultados
Consta de cuatro atributos interconectados o factores básicos que caracterizan la competitividad del país y en los que se basan las empresas para alcanzar su ventaja.
  • Condiciones de los factores: hace referencia a la dotación de factores productivos relevantes que tiene un país.
  • Condiciones de la demanda: atributo que estudia si los compradores están bien informados y son exigentes. Han de saber si estos son exigentes con las empresas para que se alcances los niveles deseados de calidad a la industria, hecho que les estimula a innovar y mejorar continuamente.
  • Sectores afines y auxiliares: existe la posibilidad de colaborar con los sectores afines y, si son competitivos, se reforzará la capacidad competitiva de las empresas de dicho sector.
  • Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas: en el caso de que existan rivales nacionales fuertes se constituirá este hecho como un estímulo definitivo y poderoso para crear ventajas competitivas frente a empresas de otros países. La rivalidad interior es posiblemente el actor más importante para crear competitividad debido al efecto estimulante que ejerce sobre las empresas, pues esto les obliga a reducir costes, a ser innovadores y a mejorar la calidad y el servicio.

Esta herramienta debe entenderse como un sistema interrelacionado en el que el efecto de cada uno de los factores dependerá de la situación de los otros.

Fuente: Propia
Fuentes consultadas:
- Apuntes impartidos en la asignatura Dirección Estratégica y Política de Empresa I. Fueron realizados por mi a partir de lo visto en clase.